XY理论由道格拉斯·麦格雷戈提出，认为员工天生懒惰，需严格管理。超Y理论则认为员工行为受环境因素影响，管理应灵活。Z理论强调长期雇用、全面培训和企业文化，强调员工与企业的共同成长。三者区别在于对员工本质、管理方式和企业文化的不同看法。XY理论强调控制，超Y理论注重适应性，Z理论则重视员工与企业的共同发展。